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Alma de líder

Jugando

En un estudio que llevaron a cabo Warren Bennis y Herbert Shepard en los años 50, detectaron que una de las evoluciones que experimentan los equipos de trabajo con sentido se refiere a la cualidad de sus relaciones. Es decir, pasan de experimentar relaciones entre lo...

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La soledad de las Misses

Ayer estuve viendo una entrevista en el programa de Alfonso Arús a varias Misses. Aparecieron por el programa, entre otras, Eugenia Santana y Mireia Verdú. Comentó Eugenia Santana que cuando acudió al certamen de Miss Universo, se encontró completamente sola, sin bil...

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¿Visibilidad o autenticidad?

Vision Monthly acaba de publicar un artículo mío sobre ¿Visibilidad o autenticidad? En él, trato de desarrollar la idea de que la visibilidad como estrategia de posicionamiento en el mercado debe ponderarse con la necesidad de crear una identidad que transmita...

Alma de líder

Ventas 3.0.

Mi amigo Tom Asacker nos ofrece un esquema de lo que significa vender hoy en día y lo que venía siendo hasta ahora. En su opinión, pueden distinguirse tres estilos a la hora de vender: Ventas 1.0 Persuadir al cliente y conseguir que compre. Ventas 2.0. ...

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Buckler y Alonso

Fernando Alonso protagoniza el último anuncio de Buckler. La verdad es que la marca cervecera lo estaba haciendo muy bien. Yo creo que sus campañas estaban siendo identificadas claramente y transmitían frescura. Lo que no veo es la necesidad de incorporar a ...

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El ciclo de vida del alma creativa

Después de haberse publicado en inglés, gracias a ChangeThis y alcanzar el puesto 31 del ranking (partió desde el Nº 120), mi manifiesto "El ciclo de vida del alma creativa" ya está disponible en castellano. Elena, la esposa de mi compañero de postgrado Koldo Carne...

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Mitos corporativos

Cuando Steve Yastrow tenía su Brand Café elaboramos el concepto de "mitos corporativos" como palanca de construcción de la marca interna. Posteriormente Tom Asacker me comentó que en algunas empresas como Nike desde hace años existe una persona especializada en gesti...

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