Retos de TVE en el nuevo mercado televisivo
La televisión es un medio con una gran capacidad creativa. Esta fortaleza viene dada, en gran parte, por su propia naturaleza: dispone tanto de imágenes como de sonidos para comunicar. Sin embargo, desde su nacimiento, ha sido acusada de un modo sistemático de falta de calidad en su contenido y de ejercer una influencia negativa sobre la sociedad. A estas críticas, en el caso de la televisión pública, hay que sumarle la falta de independencia política y el despilfarro de cuantiosas sumas económicas.
En España, a pesar de tener televisión desde hace 50 años, el mercado televisivo sigue en un periodo de crecimiento y de maduración, sin que haya logrado alcanzar un estado de estabilidad: relaciones cambiantes y débiles entre cadenas y productoras; creación de cientos de pequeñas productoras para programas únicos; excesiva y variopinta regulación sobre TV; aparición de nuevos canales analógicos en un contexto de expansión de la televisión digital; ausencia de un modelo definido y estable de televisión pública; inexistencia de proyectos a largo plazo en las diferentes cadenas; mimetismo en las parrillas de programación; etc. En buena medida, estos problemas que arrastra la televisión en España se deben a la todavía reciente aparición de los operadores privados (hace 16 años). No obstante, es necesario plantearse si tres lustros no son suficientes para que un determinado mercado se asiente.
Uno de los lastres del mercado televisivo español se encuentra en su excesiva y cambiante regulación. Un sector no puede avanzar si no cuenta con un entorno estable que aporte seguridad a sus agentes. La legislación audiovisual es heterogénea y cambiante –a la espera de que se dé luz verde a la Ley General del Audiovisual. Muestra de ello es que, en los últimos años, se han aprobado dos planes técnicos nacionales de TDT de gobiernos distintos y, sin embargo, esta tecnología sigue sin terminar de despegar. Otra prueba son las continuas modificaciones referidas a la titularidad de las concesionarias: ora interesa que no haya un propietario con más del 50% de las acciones de una TV, ora conviene no poner un límite al porcentaje accionarial y sí al número de cadenas en las que esa empresa invierte.
En cualquier caso, no hay que descargar toda la responsabilidad sobre los legisladores, ya que los operadores analógicos de TV tampoco han mostrado excesivo interés en el impulso de la televisión digital: durante quince años han disfrutado de una cómoda situación de competencia en la que se repartían la tarta publicitaria entre unos pocos.
Si la televisión que tenemos no nos convence, es responsabilidad de todos: legisladores, operadores, productores, anunciantes y audiencia.
Es hora de superar este debate y de ponernos a remar todos en el mismo sentido. No hay que dar por sentado que sea la televisión pública la que tenga que liderar este cambio. Bastante tiene ya con solucionar sus problemas y autodefinirse como para “tirar del carro” de la digitalización y servir de modelo. En su día ya fue punto de referencia para las privadas y, como resultado, las dos principales han tenido que pasar por un expediente de regulación de empleo –me refiero al modelo de gestión, no a la formación de sus profesionales, ya que TVE ha sido una gran escuela y cantera de la que han salido fabulosos creadores de contenidos televisivos.
Televisión Española debe ser un agente más en el impulso de la Televisión Digital Terrestre y no necesariamente el primero. La iniciativa privada puede y debe hacerlo, a pesar de que hasta el momento ha mostrado una apatía y una falta de compromiso de escándalo, que nos ha obligado a pensar que es la televisión pública la que, subsidiariamente, tiene que hacer de locomotora de la TDT. Es más, si los operadores privados nacionales y más importantes no toman conciencia de la relevancia de su papel en este “juego”, acabarán por ceder el testigo a los nuevos canales digitales que de verdad se impliquen en esta tarea. Esta sentencia puede parecer exagerada y difícil a día de hoy, pero “torres más altas se han visto caer”.
Donde sin lugar a dudas la televisión pública debería ser un punto de referencia es en la calidad de sus programas. En este sentido, TVE tiene la obligación de abanderar un cambio de rumbo en el contenido de las parrillas de programación. Es posible lograr una televisión de entretenimiento con un valor añadido, información independiente y buena educación. No hay que reprochar a “la tele” que, fundamentalmente, se dirija a entretener. Es la principal función que la propia sociedad le ha encomendado. Entreteniendo también se educa y se informa, bien o mal, pero se hace. Por tanto, no hay que poner el énfasis en el qué, sino en el cómo. Un sencillo concurso de preguntas o un reality producido con buen gusto pueden convertirse en excelentes programas.
Por último, antes de terminar, conviene retomar el rol que está desempeñando TVE en el lanzamiento de la TDT. Si de veras estuviera interesada en proporcionar una oferta atractiva para la audiencia y complementaria respecto de sus competidores, en vez de incluir en esta primera remesa de canales digitales TVE 24 Horas o Teledeporte, hubiera seleccionado Docu TVE –canal temático de documentales que dedica cada prime time a un tema específico. Si Sogecable ya emite CNN+ y Tele 5, Tele 5 Sport, ¿por qué el operador público también decide incluir un canal de información y otro de deportes las 24 horas? Sería más interesante que hubiera optado por un canal de documentales, opción inexistente entre la veintena de programaciones que recibimos por TDT. No obstante, también hay que reconocer el acierto de crear TVE 50 años, que nos ha permitido rememorar grandes hitos de la programación televisiva de nuestro país y que esperemos estén pronto disponibles en el archivo digital online de Televisión Española. Eso sí es servicio público.
[Texto que he enviado al Foro 50 años de TVE]
