Resumen al final del evento de Always on

Sigo convencido de que hay que estar en estos eventos para entender que se cuece en el mercado y poder intuir donde va a haber oportunidades. Los que habeis seguido mis informes, vereis que una de las conclusiones mas llamativas del evento es la migracion de los VC's a M&A y la cantida de dinero que hay buscando invertir en algo.

Pero el miedo es libre y nadie quiere meter la pata. Asi que todo el mundo esta sentado en un monton de caja y no quiere invertir a menos que lo vea muy claro. Eso quiere decir que hay mucho dinero para los pocos proyectos que generan entusiasmo y mucha dificultad para aquellos que no son otra cosa que una nueva copia de algo exitente.

Me ha llamado la atencion que hay puesta en el mercado de las busquedas y como todos creen que habra un nuevo Google pronto. Nadie se atreve a predecir que sea capaz de desplazar a Google pero muchos creen que hay cada vez mas necesidades especificas que no estan cubiertas.

Se ha hablado mucho de la Web Semantica y creo que tambien este tipo de proyectos tienen los ojos de los inversores pendientes de ellos. Muy interesante el espacio de Sofware as a Service (SaaS) y la computacion en nube (Cloud Computing) asi como los desarrollos utilizando soporte Grid.

Me ha impresionado lo increiblemente provincianos que son. A una pregunta directa mia, uno de los inversores mas conocidos del Valle, me contesto sin recato que todas sus inversiones, mas de 500, estaban a menos de 20 millas de su casa. Asi que nadie nos vuelva a tildar de provincianos a nosotros.

Bien es verdad que el Valley sigue dando miles de oportunidades de inversion y que hay que estar aqui para intuir por donde pasa el futuro pero, desde luego, como el futuro no este aqui, estos ni se enteran.

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El balance en las inversiones de capital riesgo

Os trancribo el comentario de Juan por su valor:

"Rodolfo, la clave es de tu post es la frase: "Se alcanza fatiga inversora a partir de los 6-7 años. Es decir, no es fácil pensar en salidas a 10 años. Otra solución: Construir empresas más pequeñas y ágiles que se pueden vender a muchas más compañías del mercado y no solo a las 10 grandes".

Tanto las iniciativas de internet como las tecnológicas tienden a ser demasiado un todo o nada, pelotazo o nada, para aspirar al todo a veces hay que ganar mucha visibilidad a costa de perder dinero las empresas que en rondas sucesivas pueden obtenerlo.

Sin embargo, muchas empresas tienen muy buenas ideas como producto tecnológico o servicio que podrían venderse muy bien en el intervalo 5-25 M € y que podrían ser compradas por compañías de IT, telcos, grandes suministadores, incluso por consultoras de 150-400 M € de facturación, incorporando nuevos productos o servicios con posibilidad directa de venta a su amplia cartera de clientes, y que a lo mejor tratar de hacer por sí mismos con sus niveles de burocracia y desarrolladores más generalistas (hoy oracle, hoy sap, hoy lo que sea) les sería costoso en tiempo (coste de oportunidad) y a lo mejor se requerirían recursos por mucho más coste.

La tipica ecuación del VC de aquello de 10 inversiones 1 pelotazo, 2-3 so-so, y 6-7 perdidas, y de promedio buena rentabilidad, debería evolucionar esa misma rentabilidad con 2-3 buenas no pelotazo, 5-6 so-so (ganando algo), y sólo 1-2 perdidas. Eso también animaría un emprendimiento más responsable. "

Precisamente, esa es la diferencia con DAD, Juan. Nosotros no buscamos el pelotazo sino que queremos que todas nuestras empresas salgan adelante y ganen dinero. Estadisticamente, eso es imposible, pero si creo que vamos a conseguir sacar adelante mas de un 80% de ellas. Si alguna consigue un pelotazo nos alegraremos, sobre todo, por el CEO y su equipo porque nuestra participacion simplemente seguira en la linea de lo que estamos planeando que es ganarla a todas una cantidad muy importante con respecto a nuestra inversion pero que, como esta es relativamente pequena, no sera nunca un pelotazo a menos que suceda en alguna en las que tenemos un porcentaje muy alto que no es lo habitual.

Es decir, piano, piano si va lontano que dicen los italianos...

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¿Donde están apostando los Top VC’s?

Hora: 16:00

Protagonistas:

Moderador: Tom Byers, Professor, Stanford University
Michael Greeley, General Partner, Flybridge Capital Partners
Robert Kibble, Managing Partner, Mission Ventures
William Quigley, Managing Director, Clearstone Venture Partners
Geoff Yang, Founding Partner, Redpoint Ventures

Enlaces de Interés:

http://www.stanford.edu/dept/MSandE/people/faculty/

byers/index.html

http://www.fundingpost.com/venturefund/venture-fund-

profile.asp?fund=142

http://www.missionventures.com/team/kibble.html

http://www.clearstone.com/content/html/about-team-

profile.htm?a=8

http://www.redpoint.com/team/geoff-yang/

Comentarios previos: Un panel demasiado importante para que nos cuente lo que hacen pero…nunca se sabe.

Comentarios durante el evento:

Lo que pasa es que tienen una relación de amor y odio con los VC´s. Los VC´s no están de acuerdo con tenerlos como inversores porque luego, en las siguientes ampliaciones no van con ellos.

¿Donde invierten?:

Convergencia entre informática y medicina.
Nuevo entorno digital de ocio.
Publicidad en TV
Digital signage
Publicidad en redes sociales

No sueltan mucho más. Están entre competidores y no quieren dar pistas....:-)

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Presentaciones de CEO’s de las compañías más interesantes

Hora: 13:10

Protagonistas: Peter Hoskins, CEO, ManiaTV
John Kembel, CEO, HiveLive
Gordon R. Knight, Ph.D., CEO, NanoChip
Doug Antone, CEO, Networks in Motion
Lorenzo Carver, CEO, Liquid Scenarios
Mark Dzwonczyk, CEO, Vello
Dan Miller, EVP, Neighborhood America

Enlaces de Interés:

http://asset1.maniatv.com/video/distribution/press/

CEOofManiaTVTVWeek-News.pdf

http://www.hivelive.com/

http://www.nanochipinc.com/

http://www.reuters.com/article/pressRelease/

idUS79980+11-Feb-2008+BW200

http://business.maktoob.com/NewsDetails-

20070423125117Microsoft_Study_Reveals_bpCentrals_

Liquid_Scenarios_Powers_Productivity.htm80211

https://www.myvello.com/press_releases.html

http://www.crunchbase.com/company/neighborhoodamerica

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Presentaciones de los CEO´s – Soluciones empresariales y móviles

Hora: 11:30

Protagonistas: Michael Crandell, CEO, RightScale
Simon Butler, CEO, Contivio
Michael Franklin, Founder & CEO, Truviso
Dr. Ramin Sadr, Founder and CEO, Mojix

Ed Lambert, SVP, Bridge Bank
Sanjiv Parikh, Managing Director, Corporate Ventures, HP

Enlaces de Interés:

http://www.rightscale.com/m/news.html

http://www.truviso.com/company/managementteam.html

http://www.mojix.com/about/

http://undertheradarblog.com/under_the_radar_

conference_032008.html

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Presentación de CEO’s – Las compañías más calientes

Hora: 15:15

Protagonistas:

Don Mathis, CEO, Epic Advertising
Jay Hallberg, Co-founder & CMO, Spiceworks
Ted Murphy, CEO, Izea
Paul Pluschkell, CEO, Spigit
Frank Addante, CEO, Rubicon Project
Geoff Huntington, Orange Soda
Neil Cannon, EVP, Business Development, CEO, Albeo Tecnologies

Enlaces de Interés:

http://www.pr-inside.com/epic-advertising-s-president-

don-mathis-r696572.htm

http://www.pr-inside.com/spiceworks-selected-

by-alwayson-as-r714892.htm

http://video.aol.com/video-detail/ted-murphy-

interview/4034675620

http://www.spigit.com/aboutus/index.html

http://rubiconproject.com/press/alwayson

http://www.albeotech.com/

Comentarios previos: Un par de empresas muy interesantes, medición de audiencias y monetización en redes sociales. Hay algunas que quiero profundizar en ellas.

Comentarios durante el evento:

Don Mathis, CEO, Epic Advertising le dan gran valora añadido a sus anunciantes a través de su software que consigue optimizar el resultado de la publicidad. Dos canales de distribución 35.000 lugares de contenido configuran su econsistema. Tienen un sistema de certificación de Epic para especialistas en marketing de búsquedas. Parece que han entendido las ventajas de disponer de una red potente. Me gustan por ello aunque no ha tenido tiempo de explicarnos como lo hacen.

Jay Hallberg, Co-founder & CMO, Spiceworks. 200.000 blogs que ahora utilizan para Spiceworks a través de un sistema de análisis de los perfiles de los lectores y un tonelada de información demográfica. Puedes escoger los blogs que te gustan a través de un Widget y luego anunciarte en los que más te gusten. Increiblemente fácil de utilizar para publicitar cualquier cosa. Lo voy a probar para alguna de nuestras participadas. Pueden analizar el resultado por post, es decir que temas de los que escribe me proporcionan mejores resultados publicitarios y escoger aquellos que más me convengan. Es una red abierta en la que los bloggers pueden buscar clientes y al revés. La controversia está en el uso de los contenidos de los bloggers y si los anunciantes estarán dispuestos a invertir en ellos.

Paul Pluschkell, CEO, Spigit. Inteligencia colectiva. Utilizar la inteligencia colectiva de forma estudiada y permitir colaboración masiva consiguiendo análisis del comportamiento en la redes sociales. Mi ecuación 98-2 mejorada...:-) ellos hablan de 99-1...al parecer hay ideas que mejoran con el tiempo...Innovation Spigit es su primer producto para generar ideas para empresas y conseguir resultados rápidamente. Ideas4all tendrá que echarles una ojeada, están muy al inicio. Muy bueno el sistema de análisis que han construido.

Frank Addante, CEO, Rubicon Project. Optimizar los anuncios para sus clientes con un software muy perfeccionado para optimizar sus anuncios. 1200 clientes, 30 millones de anuncios optimizados. El 80% de anuncios de Internet no se vende. Me gusta el formato de rentabilizar los anuncios no vendidos.

Los demás al final se retiraron y no presentaron. Son probablemente, gente que no consiguió a tiempo financiación y o han desaparecido o están tratando de sobrevivir sin gastos de viajes ni nada que no sea imprescindible.

Geoff Huntington, Orange Soda. Sustituto de las Páginas Amarillas. Es una plataforma para permitir que las PYMES se anuncien localmente y puedan dar información a sus clientes. Se convierten en su brazo armado de marketing online. Les hacen SEO y SEM de forma localizada y les llevan tráfico a su negocio que es relevante y de la zona. Me maravilla las herramientas de seguimiento que han desarrollado este tipo de empresas. La toma de decisiones con ellas tiene que ser muy sencilla.

Neil Cannon, EVP, Business Development, CEO, Albeo Tecnologies. Fabrican LED´s para iluminación en todo tipo de aplicaciones. No es mi campo...:-) Green Tech para ahorrar energía.

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CEO´s presentaciones – Soluciones de publicidad

Hora: 14:30

Protagonistas: Brian Shin, CEO, Visible Measures
Iri Zohar, CEO, Exelate
Amiad Solomon, CEO, Peer39
Diaz Nesamoney, CEO, Jivox
Reuben Steiger, Chairman, Virtual Greats
Aaron Finn, CEO, Ad Ready

Michael Kurtzman, Managing Director, Sybase 365
David Brown, CEO Americas, Business Strategies International

Enlaces de Interés:

http://www.visiblemeasures.com/about-us/management-team

http://www.visiblemeasures.com/

http://web2innovations.com/money/2008/03/11/

jivox-yet-another-video-ad-network-has-raised-27m/

http://www.virtualgreats.com/reuben-steiger.php

http://www.adready.com/meta/10-16-2007_press_release

http://www.bsi.com.au/default.asp

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Mobilizando su red social

¿Son las prestaciones de redes sociales aplicaciones existentes y servicios, o representan más bien un elemento fundamental de la arquitectura de los ecosistemas móviles?

Hora: 11:45

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