Hay que mirar siempre hacia delante y caminar. Quien no camina, retrocede.Empleados toxicos
Los siete prototipos de empleados tóxicos, quienes pueden atentar contra la estabilidad y el buen funcionamiento de una organización:
1. En primer lugar, están los provocadores de conflictos. Cuestionan todas las instrucciones y directrices de los supervisores, son intransigentes y excesivamente críticos con sus iguales, siempre tienen algún problema o queja que plantear (aunque no sugieren soluciones), utilizan malas formas para hacer peticiones y descalifican continuamente a otros y a la empresa en general.2. En el segundo puesto hallamos a los holgazanes. Se evaden de las responsabilidades y compromisos, seleccionan las tareas a hacer en función del nivel de dificultad y sus gustos, nunca proponen por iniciativa propia implicarse en más áreas de las estrictamente requeridas en su contrato, llevan un ritmo lento y siempre ponen excusas ajenas a ellos cuando se les señala que no se han conseguido determinadas metas.
3. Los incompetentes. Debieron inflar el currículum, porque muestran que no están capacitados para el puesto que ocupan. Algunos ejemplos de este tipo se ven en la inhabilidad o dificultad para aprender nuevos cometidos o reciclarse, reiterarse una y otra vez en los mismos fallos, incapacidad para retener información o datos nuevos, etc.
4. Los fraudulentos. Se las ingenian para mentir o estafar. No se puede confiar en ellos, porque se les ha “pillado” alguna vez apropiándose de beneficios de la empresa, falsificando documentos, robando u usando bienes materiales de la compañía con fines personales o lucrativos.
5. Los de cuerpo presente. Acuden fieles a sus puestos, pero en cómputo real trabajan la mitad que el resto de compañeros, a quienes sobrecargan de tareas, con sus mal disimuladas escapadas al baño, a realizar asuntos personales, o con la desconexión mental que reflejan, pese a estar sentados en sus sillas.
6. Los enemigos del jefe. Empleados que muestran abiertamente animadversión hacia su superior y la política de la empresa. Invierten una gran parte de tiempo en desprestigiar y cuestionar las funciones de su director, evidenciándole delante de los demás compañeros.
Estadísticamente, las jefas reciben ataques tóxicos en mayor porcentaje que sus análogos masculinos: se menosprecian sus competencias en mayor grado, y los comentarios sexistas sobre ellas se extienden más fácilmente.
7. Los soberbios. Este último arquetipo de trabajadores tóxicos, al contrario que los anteriores, manifiestan un alto rendimiento y una gran motivación de superación. Pero contaminan al equipo de trabajo con sus pretensiones e incapacidad para aceptar una crítica, pues creen que están al 100% en posesión de la verdad, como si su estilo de trabajo fuera el único aceptable. Asumen el rol de líder prepotente, que no es elegido democráticamente por el resto, y que subestima las aportaciones de los demás en las reuniones de grupo.
Entre sus armas destructivas pueden utilizar el chantaje o la coacción, exigiendo unas retribuciones abusivas, bajo amenaza de irse de la compañía dejando proyectos abiertos, y haciendo hincapié en el gran valor que pierde la empresa con su retirada.
(sacado del artículo: Empleados tóxicos. Autor:P. Córdoba, 3 de Febrero de 2008.
http://www.buscarempleo.es/consejos/empleados-toxicos.html
