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IMPORTANCIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

   Carlos Mora Vanegas Deja de pensar en términos de limitaciones y empieza a pensar en términos de posibilidades. Ferry Josephson Toda empresa ...

ANOTACIONES RELEVANTES SOBRE EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (I/II)

  Carlos Mora Vanegas Resumen La gerencia de cualquier empresa, no puede ignorar el alcance que el comportamiento organizacional   desempeña,  d...

MODELOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

  Carlos Mora Vanegas La reflexión es uno de las principales medios que tienen los líderes de aprender del pasado. Warren Bennis    Toda ...

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Carlos
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LA RELEVANCIA DE LA ATENCION EN LA FUNCIONALIDAD DE LAS PYMES

Carlos Mora Vanegas Cada logro que vale la pena, grande o pequeño, tiene sus etapas y el triunfo ; un principio, una lucha y una victoria - Mahatma Gandhi Resumen Cada vez mas, de acuerdo al comportamiento de los actuales escenarios en lo económico, comercial, ...

Carlos
oasis-espiritual

ALGUNOS ARREPENTIMIENTOS DE LOS MORIBUNDOS

Carlos Mora Vanegas La vida es una elección. Es TU vida. Elige conscientemente, elige sabiamente, elige honestamente. Elige la felicidad  Es un hecho cierto, que a todos nos toca en un día determinado, en  una hora especifica abandonar, dejar nuestro vehículo fí...

Manuel
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Los cazadores de Cataluña abandonan y matan a tiros a sus perros para ahorrar dinero

Atados en medio del bosque o hacinados en naves industriales, heridos gravemente por jabalíes y sufriendo malos tratos continuamente. Así viven centenares de perros de caza en Cataluña. Según denuncian las protectoras, sus propietarios les pegan un tiro antes que lle...

Carlos
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LA GERENCIA Y SU COMPROMISO CON EL CLIMA ORGAIZACIONAL

Carlos Mora Vanegas "Recuerda que el día en que naciste todos reían y tú llorabas; vive de tal manera que cuando mueras, todos lloren y tu rías" (Proverbio persa) Resumen La gerencia plenamente identificada con su desempeño, compromiso con la empresa   en don...

Carlos
EL PORTAL DEL ADMINISTRADOR

NOTAS IMPORTANTES A SER TOMADAS EN CUENTA EN LA SICOLOGIA TRANSPERSONAL

Carlos Mora Vanegas La sabiduría de los sabios y la experiencia de los siglos pueden ser conservadas con las citas. BENJAMÍN DISRAELÍ Resumen En la actualidad, no se puede ignorar el rol, las aportaciones que nos lega la psicología transpersonal a la cual nos...

Carlos
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EL ANALISIS TRANSACCIONAL Y SU APORTACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

Carlos Mora Vanegas Resumen Al ser utilizado esta teoría como herramienta con la finalidad de optimizar mejor las relaciones humanas, entender la personalidad  de los individuos, más cuando se integran en una empresa, organización, se puede garantizar un buen co...

Carlos
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LA REALIDAD DE LA MUJER EN LA ALTA DIRECCION

Carlos Mora Vanegas El éxito no se logra sólo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de método y de organización. J.P. Sergent Muy interesante ha sido en los últimos años, el rol de la mujer en la alta dirección, pero también  lo ...

Carlos
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LA GESTALT EN EL TRABAJO

Carlos Mora Vanegas Los años arrugan la piel, pero renunciar al entusiasmo arruga el alma. Albert Schweitzer Resumen Se sabe que el individuo es un actor determinante en el comportamiento organizacional, al que se le debe prestar toda la atención necesaria pa...

Carlos
DESARROLLO PERSONAL DINAMICO

LAS COMPETENCIAS EMOCIONALES

Carlos Mora Vanegas Inteligencia es lo que usas cuando no sabes qué hacer. Jean Piaget Resumen Estamos concientes de que cada individuo genera sus emociones, sentimientos,  de acuerdo a su conducta, a los estímulos externos e internos que las activan, además,...

Carlos
DESARROLLO PERSONAL DINAMICO

INDIVIDUO E INTELIGENCIA EMOCIONAL

Carlos Mora Vanegas Exígete mucho a ti mismo y espera poco de los demás. Así te ahorrarás disgustos. Confucio Resumen Todo individuo  cuenta con una gama de emociones, sentimientos que son propios de él y que juegan un rol determinante en su comportamiento, desa...

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La Coctelera Grupos: la manera más fácil de crear espacios temáticos y de reunión con tus amigos donde poder compartir información y debatir

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