Branding:la mitología corporativa
El nuevo mundo de las marcas ha llegado. Se habla ya de una globalización. En efecto, podemos viajar de un punto a otro del planeta y podremos beber una Coca- Cola, comprar unas zapatil...
parte III: pensamiento de diseño
En las partes anteriores de este curso, el diseño es una forma de un objeto, de un texto, de un discurso, para expresar un objetivo y una función. Bien sea industrial, gráfico o como sea, estamos diseñando información. en un segundo sentido,un carácter, un estilo...
A GERENCIA VENEZOLANA ENFRENTA NUEVOS RETOS Y CAMBIOS
CAMOVA Las características del actual escenario venezolano muestra signos de turbulencia, inestabilidd, inflación, amenazas, oportunidades retos, cambios que requieen de una gerencia proactiva, estratega, capaz de manifestar planes que sepan interpretar su ...
comunicacion en redes sociales
Deseo reproducir los consejos para gestionar imagen en redes social, en los nuevos social media que recuperaba Claudio Bravo del web de "BuzzLogic unlocks the marketing power of social media. Surface the influencers leading conversations that matter and target your m...
la perspectiva estrategica en relaciones con publicos
La perspectiva estratégica sigue siendo el marco teórico más extendido en comunicación corporativa o de organizaciones. Se compone desde mapas de públicos, con modelos de formularios y modelos de respuesta a los diferentes públicos para definir la planificación. Des...
planificadores y gestores de comunicacion
| View | Upload your own Quiero agradecer a Michael Johnston, uno de los pocos communication planners con blog en Blogger por su comentario en ComuniSfera. No sólo es importante que Universal McCann publique su tercera oleada de una investigación de público...
El control en una start-up
Wences, un lector, me pide que explique como debe ser la estructura societaria en una start up con 2 o 3 socios. No es sencillo, cada caso es distinto. Sin embargo, si hay algunas reglas de oro. La primera es que hay que analizar bien quien es dispensable y sin quién...
intercambiar y compartir cultura corporativa
La Fundación ProVigo reune agentes institucionales, empresariales y quien quiera participar en el desarrollo de una de las primeras ciudades gallegas. Defiende e impulsa el plan estratégico Vigo 2010 y dentro de las actuaciones del programa 9 (pdf) mezcla estrategias...
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Foro de Cultura Corporativa (presentaciones y publicos)
| View | Upload your own Aunque no se han cumplido, esta presentación tiene tres objetivos articulados para intentar que en un Foro de CEOs se pase a compartir capital y cultura corporativa de sus organizaciones entre los principales agentes institucionales y em...
para comentar en la próxima reunión con DirComs
Para la reunión de la semana que viene (ideas de la futura presentación) Bienvenidas intromisiones, aportaciones, etc. 1. Impacto de usos personales en la carrera organizacional: - cansancio de un correo-e invadido, abandono de netiqueta en la gestión de solici...
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